Se un tempo il rapporto con il cliente veniva gestito esclusivamente dai venditori, oggi un cliente ha molte opportunità di entrare in contatto con l’azienda. I touch-point sono diventati molteplici: le vendite, il marketing, l’assistenza, l’amministrazione, la logistica.
Come può un’azienda curare la relazione con un cliente se non c’è uno scambio di informazioni fra i diversi attori che entrano in contatto con il cliente? Com’è è possibile senza uno strumento gestire la relazione senza fraintendimenti fra colleghi e con il cliente stesso?
Questo è lo scopo del CRM (Customer Relationship Manager), un sistema che aiuta l’azienda nella costruzione di un rapporto efficace e proficuo con il cliente.
Chi decide in azienda che è ora di avere un CRM? Gli attori che sollevano la questione non sono molti: la direzione, l’area commerciale, il marketing, raramente l’assistenza ai clienti.
Spesso viene trovato un capo progetto, a volte è una persona di fiducia della direzione, a volta è un giovane che ne sa di digitale (siccome lui “smanetta” con il digitale sarà perfetto!) oppure l’IT manager.
Spesso e volentieri, queste persone hanno sentito parlare di CRM ma non ne hanno mai avuto esperienza ed è normale poi che si trovino molto in difficoltà.
Il CRM, per sua natura si candida a diventare nel breve il fulcro di tutte le informazioni aziendali. Avendo al suo interno anche più dati del gestionale che riguardano i clienti, il CRM è il crocevia di tutti i bisogno, di tutte le necessità dei dipartimenti aziendali.
Non si tratta quindi di accendere un software e dimenticarsene, si tratta di capire ed analizzare processi aziendali di cui non si ha piena comprensione o conoscenza.
Magari si conoscono i propri e si brancola nel buio sui processi degli altri dipartimenti.
Si finisce per scegliere fra liste interminabili di features mai sentite e di doversi immaginare quali potranno servire ai propri colleghi, finendo poi per mediare fra le necessità di tutti.
Non ultimo, il CRM non è un progetto economico, i costi delle licenze sono rilevanti perciò la direzione inizia sin da subito a voler vedere dei risultati, imprimendo una pressione non banale sul povero “cireneo” a capo del progetto.
Capite subito che sentire gli errori di chi ha già fatto un’esperienza simile, avere delle indicazioni precise su come si approccia un progetto e capire come funziona davvero il CRM può far la differenza per chi deve scegliere il software e guidare il progetto al successo.
Questi sono i motivi che mi hanno spinto a creare questo corso base per CRM.
Il Corso CRM Made Easy è sviluppato per essere utile a colore che
Il programma del Corso CRM Base dal titolo “CRM made Easy” ha il seguente programma:
NOTA: il corso è CRM agnostic, cioè prescinde dalla marca del software utilizzato
Ci sono due modalità per partecipare al corso:
Chi fosse interessato ad organizzare una sessione su misura per la sua azienda può contattarmi in privato.
Chi fosse interessato al calendario in aula, le prossime edizioni si svolgeranno a:
Milano – Mercoledì 15 Maggio, ore 9.30
Roma – Giovedì 6 Giugno, ore 9.30
Milano – Mercoledì 6 Novembre, ore 9.30
Roma – Mercoledì 13 Novembre, ore 9.30
I corsi a calendario sono gestiti in collaborazione con Improovo.
